Все звезды

    АЛЕКСАНДР ТРУШИН, ЕЛЕНА КУЛЕФЕЕВА    

На законных основаниях

    В крупном бизнесе юристы стали занимать самые высокие посты. В продвинутых компаниях без их участия уже не принимается ни одно судьбоносное решение. "Карьера" представляет рейтинг самых влиятельных корпоративных юристов.

    Вначале правовое поле российского бизнеса было бесформенно и пустынно, и дух Беспредела носился над ним. И сидел в своем углу унылый юрисконсульт и, изнывая от безделья, дожидался, когда его спросят. Могли спросить, а могли и не спросить. А если и спрашивали: "Дозволено ли?", ответить он, пожав плечами, мог лишь одно: "Что не запрещено, то разрешено". И не было еще бума в юридических вузах, и не снились юристам престижные западные корочки LL.M, и не грезились шестизначные цифры зарплат.
    Потом пришло время бурного роста нынешних гигантов отечественной экономики. Слияния, покупки, экспансия вширь, вглубь, "дочки", "внучки" - и все в предельно сжатые сроки. Но уже без перестрелок, взрывов и наездов. Потому что в то же самое время в таком же экстремальном режиме Госдума плодила законы для бизнеса. И как их только ни пинали, эти скороспелые законы, но "dura lex est lex" - и плохие законы тоже надо выполнять. А потому растущим компаниям потребовались юристы суперкласса, которые не только знали "букву", но и могли прочувствовать "дух" законов. То есть умели ими разумно пользоваться.
    Вспоминая о том времени, наши консультанты и эксперты Станислав Могилевский и Илья Самойлов (сейчас они возглавляют единственный в стране юридический факультет АНХ, на котором готовят юристов для фирм и банков) рассказывали, что, например, Pepsi, прежде чем купить в российской провинции какой-то завод, высылала туда "разведчиков", которые досконально просматривали, все ли чисто там с юридической стороны, как родился "объект", как его приватизировали...
    Василий Алексанян, победитель нашего рейтинга, вице-президент и начальник правового управления ЮКОСа, уточняет: "Да, это нормальная практика для Запада. У нас же в России на это обычно не остается времени, да и старый менеджмент приобретаемого предприятия зачастую не дает такой возможности. Но не купишь сегодня - завтра перехватят конкуренты. Поэтому чаще бывало так: сначала покупали, потом смотрели. И нередко уже после покупки требовалось поднимать "исторические" вопросы приватизации, соблюдения корпоративного, налогового права, выявлять признаки возможного банкротства, сомнительные долги и упущенные либо специально уведенные активы, обращаться в арбитраж и самим отвечать по искам".
    Прихлынула новая волна, когда крупные компании начали поднимать купленные, но не работавшие предприятия. Юристы сосредоточились на антикризисном управлении - пошла в ход новая профессия, родившаяся на стыке экономики и права. Между прочим, и сейчас большинство героев нашего рейтинга подчеркивают, что знание экономики, а также специфики отрасли и особенностей конкретного предприятия, разумеется, необходимо. И это не просто пожелание. Закон один для всех, а в каждой отрасли правоприменительная практика разная. Например, Владимир Дергачев, руководитель юридической службы АО "ВымпелКом", рассказывает, что не так просто применять нормы законодательства в области телекоммуникаций, "где совершенно новые отношения операторов и абонентов. И приходится отрабатывать процедуры взыскания денег с абонентов, заключавших договоры по подложным паспортам, или через банки взимать плату с предприятий-банкротов".
    Вообще нынешним корпоративным юристам многое приходится делать впервые. Александр Сазонов, начальник юридического управления Нижнетагильского металлургического комбината: "В конце 1999 года кредиторы задались целью обанкротить НТМК. Долгов у него и правда было выше головы, но беда в том, что защищаться в суде по искам было нечем - тогда законодательство о банкротстве было не в пользу комбината. И юристы НТМК впервые в практике российского бизнеса подготовили и заключили с кредиторами крупномасштабное мировое соглашение. Да еще защитили его в арбитражных судах трех инстанций".
    Словом, как говорит зам. генерального директора по правовым вопросам "Группы "Сибирский алюминий" Игорь Николаенко, "нот - семь, а музыка у всех получается разная."

Битвы титанов

    Кстати, об Игоре Николаенко и "Сибирском алюминии". Все, наверное, помнят нашумевшую несколько лет назад историю с толлингом, компанией Trans World Group и братьями Львом и Михаилом Черными. Дело было в том, что эта компания, которой покровительствовал бывший вице-премьер Сосковец, опутала грабительскими договорами российских производителей алюминия, которые фактически не могли распоряжаться своей продукцией. Автору этой статьи довелось тогда разговаривать со следователем МВД, который вел уголовное дело братьев Черных. Он беспомощно разводил руками: "Знаю, что они бандиты, а доказать не могу". Так вот, Игорь Николаенко, работающий в "СИБАЛе" с 1996 года, смог. Ему было тогда 28 лет (выпускник Кемеровского госуниверситета). Он организовал работу команды юристов, которая выиграла более 100 процессов по этому делу. И все, нет в российском бизнесе ни Черных, ни толлинга.
    А история с международным хищником Дартом, который поднял бунт миноритарных акционеров против ЮКОСа? И кто укротил немереные аппетиты заморского авантюриста? Прокуратура? ФСБ? Василий Алексанян, выпускник юрфака МГУ и гарвардской LL.M, пришедший в компанию в декабре 1996 года (он на два года моложе Игоря Николаенко). И тоже, как у "СИБАЛа", - более сотни процессов, включая апелляции во всех инстанциях вплоть до Верховного суда.
    И еще пример, совсем недавний. 5 апреля 2000 года американский президент Клинтон подписал закон Венделла Х. Форда, в котором, в частности, запрещалось курение в самолетах американских и зарубежных авиакомпаний, осуществляющих полеты в США. А многие пассажиры потому и выбирали рейсы "Аэрофлота", что можно было курить. И уже с 4 июля американцы начали применять санкции против нашей авиакомпании: за каждый день насчитывали штраф 11 тысяч долларов.
    Тогда в дело вступили юристы в главе с Борисом Елисеевым, директором департамента по правовым вопросам и членом Правления "Аэрофлота". 19-21 сентября в Вашингтоне прошли переговоры. Елисеев доказал, что американцы своим законом грубо попрали нормы и принципы международного права, вмешавшись в деятельность авиакомпании, в частности, нарушив статью 2 Устава ООН. Закон Форда противоречит также пункту 1 статьи 87 Конвенции ООН по морскому праву, устанавливающей свободу полетов над открытым морем.
    Кроме того, Елисеев напомнил американцам, что они сами не очень в ладах с правилами обслуживания пассажиров на своих рейсах, летающих в Россию: у них должны быть русскоговорящие бортпроводники, а надписи на авиабилетах, в салоне самолета и на этикетках продуктов питания должны быть продублированы на русском языке. Но ничего этого нет, за что к американским авиакомпаниям тоже можно применить санкции. Через три месяца в "Аэрофлот" пришло письмо из Департамента транспорта США, которое начиналось словами: "Мы рады сделать отклонение от федерального закона США, касающееся регулярных рейсов авиакомпаний Российской Федерации в США".
    За эту и другие победы, только за год с небольшим сэкономившие для "Аэрофлота" более 100 миллионов долларов, Борису Елисееву было присвоено звание "Заслуженный юрист Российской Федерации". Сейчас "Аэрофлот" готовится запретить курение на своих рейсах, но уже не по американским законам, а по нашим. Сам же Борис Елисеев никогда не курил.

В одном доме, но на разных этажах

    Кажется, наступают и впрямь такие времена, когда в бизнесе без юристов ни шагу. Больше того, сейчас складывается новая профессиональная группа - корпоративные юристы. Наш эксперт Владислав Гриб, президент Российского Союза юристов, говорит: "Сегодня юрист - ключевая фигура в бизнесе. Он всегда в центре конфликтов, всегда на передовой бизнеса. На нем сегодня лежит задача обеспечения правовой и юридической чистоты бизнеса. И здесь важно не столько выиграть процесс, разрешить конфликтную ситуацию, сколько его избежать или не допустить".
    У "внутреннего" юриста (in house lower) особое положение в компании. Рушан Хвесюк (Альфа-Банк): "Бесспорно, юрист на предприятии - прежде всего член управленческой команды, от участия которого в принятии решений также зависит успех дела".
    Александр Кравченко (Новолипецкий металлургический комбинат): "При добросовестном отношении к своему делу главный юрист предприятия не может быть сторонним наблюдателем. Он - защитник интересов компании".
    Обратим внимание: многие участники нашего рейтинга занимают очень высокие позиции в своих компаниях - заместители генеральных, вице-президенты. Рекордсмен в этом, пожалуй, Андрей Клишас - он директор по юридическим вопросам в "Интерросе", член советов директоров Росбанка и СИДАНКО и, наконец, председатель Совета директоров "Норильского никеля".
    Андрей Клишас: "В крупном бизнесе существует очень сильная тенденция к повышению прозрачности, что в свою очередь должно вести к тому, что все сделки будут понятно и четко структурированы, информация о компаниях станет более доступна рынку. В этих условиях роль юристов, безусловно, возрастет, и они займут достойное место в органах управления большинства российских компаний".
    По поводу места, которое юристы занимают в своих компаниях, есть несколько точек зрения.
    Кирилл Паринов ("Норильский никель"): "Руководитель юридической службы на предприятии занимает место, отводимое ему директором предприятия в соответствии со сформировавшимся у него (директора) пониманием задач юридической службы. Обычно это место находится в том же здании, где функционирует управленческая команда, но редко - на том же этаже".
    Екатерина Казаченко ("Атон"): "Юрист сравним с врачом: ему честно и открыто говорят обо всем самом болезненном и неприятном, о чем другим не скажут. Главная задача юриста - профилактика "заболеваний". Ну а уж если "заболели" - требуется вылечить быстро, без побочных явлений и рецидивов. И цена ошибки очень высока".
    Олег Мубаракшин ("Сан Интербрю"): "Роль юриста в команде можно сравнить со штурманом на корабле, прокладывающим по картам и навигацким книгам путь к порту назначения через мели и рифы. Неопытность или легкомыслие юриста чреваты тем, что потеря плавучести, скажем, от столкновения с айсбергом становится для компании, какой бы непотопляемой она себе ни казалась, лишь делом времени. Впрочем, юристы топят не только свои корабли".
    При этом юристы предпочитают держать дистанцию, в известной мере обособиться от "линейных" менеджеров и даже от первых лиц.
    Роман Болотовский ("Вимм-Билль-Данн"): "Я подчиняюсь непосредственно Совету директоров и имею известную независимость от решений исполнительной власти компании. Полагаю, что такой подход позволяет в наибольшей степени соблюсти юридическую безопасность компании".
    Наталья Дедова ("Ингосстрах"): "Я знаю примеры, когда руководители юридических департаментов создавали особый независимый статус для своих подчиненных юристов - для того, чтобы им не передавался энтузиазм и горячность, присущие бизнесменам"

На домашнем хозяйстве

    Итак, наши юристы заняли свои места в компаниях. Теперь посмотрим, чем они там занимаются. Уточним сразу: для участия в рейтинге мы отбирали не юрисконсультов-одиночек, а руководителей юридических служб крупнейших компаний. Под словом "крупнейшие" мы понимаем предприятия с оборотом не менее 10 млрд. рублей в год. Как считают наши эксперты и консультанты, при таком условии у юридической службы образуется весьма значительный фронт работ, для которого потребуются несколько десятков, а то и больше сотни человек, а у ее руководителя, соответственно, складывается весьма приличная зарплата европейского уровня.
    По поводу фронта работ. Игорь Николаенко ("Сибирский алюминий"), например, говорит, что его служба готовит и рассматривает около тысячи юридических документов в год. И, понятно, судебные заседания, иски, апелляции и проч. Но дело не в количестве. Юристы теперь все активнее участвуют во всех проектах компании.
    Дмитрий Тихонов ("Интеррос-ФИНКОМ"): "Сама работа юриста очень изменилась за годы экономических реформ. Новейших стереотипов, как в Америке или Европе, у нас пока нет. По специфике работы с весьма и весьма запутанным, противоречивым и очень обильным законодательством юрист - своего рода колдун, жрец права. Не самого главного у нас бога, зато реального и весьма неприятного. Но вот если колдун хороший, то этот бог может посодействовать в бизнесе".
    Алексей Погодин ("Северсталь"): "Одной из важнейших функций правовой службы является прогнозирование, умение предвидеть развитие процессов, которые могут существенно повлиять на деятельность предприятия".
    Елена Огнева ("Каргилл"): "Участие в разработке инвестиционных проектов - безусловно самая интересная часть работы юриста, поскольку она требует экспертизы одновременно в нескольких областях законодательства, а также дает возможность применить накопленный опыт - в общем, здесь большой простор для анализа и творчества".
    Василий Алексанян ("ЮКОС"): "В период стабильного существования компании у юриста главная задача - "ведение домашнего хозяйства". Нужно отладить все бизнес-процессы, создать процедуры принятия решений, обеспечить соблюдение законодательства всеми подразделениями компании в текущей деятельности, строить схемы защиты активов, сопровождать новые проекты, повышать квалификацию персонала. Это кропотливая и нужная работа. Но она необходима для того, чтобы предотвратить наступление негативных последствий для активов и персонала компании юридическими средствами. Например, мы впервые (насколько я знаю) в практике отечественного нефтяного бизнеса разработали схему перехода права собственности на добываемую нефть с целью ее имущественной защиты. Просмотрели всю технологическую цепочку добычи. Нашли в ней главное - с юридической стороны - звено. И защитили нашу схему в суде вплоть до Высшего арбитражного".

На кухне

    Теперь, продолжая аналогию с домашним хозяйством, попробуем заглянуть на юридическую "кухню", где готовят изысканные блюда выдающихся финансовых операций, грандиозных инвестиционных проектов, потрясающих покупок и продаж, убийственных исков и блестящих защит. Здесь у каждого "шеф-повара" свои секреты мастерства: как грамотно нашинковать статьи, под каким соусом подать нормы, чтобы в результате увеличилось благосостояние родной компании.
    Олег Ткаченко ("Ренессанс Страхование"): "Юрист руководствуется только законом. А существующие "пробелы" несовершенных законодательных актов позволяют найти вариант решения, который минимизирует риски для компании".
    Александр Сивков ("Балтика"): "Если законодательство противоречиво и не дает ответов в конкретных спорных ситуациях, то такие противоречия любой нормальный юрист должен использовать в интересах своего предприятия".
    Дмитрий Тихонов ("Интеррос-ФИНКОМ"): "Во многих случаях "найти в законе лазейку" и "выбрать лучшее решение в рамках существующего законодательства" - это одно и то же. Юристы предпочитают не использовать критерии "хорошо - плохо", "нравственно - безнравственно". С точки зрения главного критерия - законности - оба способа хороши тем, что соответствуют закону".
    Вячеслав Щербаков ("Комстар"): " Это не нарушение, а юридическая действительность, которая в данный момент позволяет использовать существующее законодательство в интересах предприятия. Другое дело, что иногда используют лазейку, которой на самом деле нет, юристы искусственно создают лазейку своими рассуждениями".
    Но есть и другая точка зрения.
    Андрей Клишас ("Интеррос"): "Искать лазейки в законе - занятие неблагодарное. Пролезть-то можно легко, но выбираться будешь долго и с большим трудом. Поиск лазеек идет от непонимания нормы закона как самим юристом, так и конкурентами или партнерами. Я полагаю, что закон нужно при необходимости использовать в интересах своей компании, что означает построение внутренне непротиворечивых конструкций в условиях противоречивого законодательства".
    Олег Мубаракшин ("Сан Интебрю"): "Лазейки в законе часто создают юристы лоббистских групп, и лишь затем их менее осведомленные коллеги эти лазейки находят. В любом случае собственно поиск сомнительных обходных путей сквозь кажущиеся бреши в законодательстве остается, по крайней мере со стороны крупных компаний, как правило, невостребованной услугой".
    Кирилл Паринов ("Норильский никель"): "Иногда считают, что найти лучшее решение в рамках законодательства - это значит найти лазейку в законе. Порой лазеек бывает столько, что образуется одна большая дыра. Однако сомнительные способы - не для нашей компании, стремящейся к лидерству на мировом рынке цветных и драгоценных металлов. Да и "размер" ее не позволит пролезть через них".
    Оригинальный (для российского бизнеса) выход предлагает Василий Алексанян (ЮКОС): "Сегодня корпоративным юристам надо научиться понимать цель правового регулирования. Это значит не просто знать норму закона, но и понимать, почему она такова и для чего введена. В США это общепринятая практика (этому специально учат в университетах). Мы тоже по одному из наших процессов в суде впервые попытались ее применитиь. Для толкования одной из норм налогового законодательства в судебном процессе подняли материалы Госдумы, Совета Федерации, заключения правительства, посмотрели, что имели в виду авторы закона. И на этом построили свою защиту и выиграли".

Семейные сцены

    Как ни умудрен знаниями и опытом руководитель юридической службы, как ни дотошны его подчиненные, углубленно изучающие буквы и запятые в законах, право окончательного решения - за первым лицом компании. И как быть, если начальство считает, что коль оно сидит выше, то видит дальше и знает больше?
    Всячески отстаивать свою точку зрения предлагает Александр Днепровский ("Джапан табакко"): "Юрист может и должен спорить с генеральным директором, если он понимает, что какое-либо принимаемое решение может привести в нежелательным последствиям". К каким именно - уточняет его коллега Александр Кравченко ("Новолипецкий металлургический комбинат"): "Когда какое-либо решение может принести экономический ущерб предприятию или подпортить его имидж".
    Александр Сивков ("Балтика"): "Юрист предприятия обязан высказать и обосновать свою позицию по тому или иному вопросы и довести ее до сведения руководства".
    Но есть и другая точка зрения, основанная на том, что юрист в компании сам по себе достаточно влиятельная фигура, обладающая вполне солидными полномочиями.
    Андрей Клишас ("Интеррос"): "Юрист ни в каких случаях не должен спорить с генеральным директором. Цель юриста - понять вопрос и дать на него профессиональный ответ. Я не вижу тут предмета для спора. Спорить по существу профессионального совета могут юрист с юристом, а не юрист с менеджером".
    Владимир Миронов (Дойче банк): "Часто юристы являются "приземляющим элементом", сдерживающим полет фантазии руководителей. У юриста нет полномочий что-либо запрещать, но он может не дать своего согласия".
    Дмитрий Шмелев ("НИКойл"): "Если юрист спорит, значит, у него нет авторитета. Надо излагать свое мнение так, чтобы генеральный, делая выбор, полностью осознавал последствия своего решения."
    А у Кирилла Паринова ("Норильский Никель") на этот счет особое мнение: "Юрист может спорить с генеральным директором только у себя в мыслях, на кухне, в присутствии жены и тещи, или же под железнодорожным мостом, когда по нему проходит состав. В остальных случаях юрист обязан четко и подробно донести до генерального директора свое мнение, а после - беспрекословно, точно и в срок выполнить его распоряжение".

In house & in side

    Судя по высказываниям участников рейтинга, работа корпоративного юриста становится не менее престижной, чем служба в юридической фирме (где так называемые "внешние юристы" занимаются сопровождением крупных сделок, инвестиционных проектов и т.д.). Кстати, многие пришли на предприятия именно из консалтинга.
    Владимир Миронов (Дойче банк): "У меня есть опыт работы в юридической фирме. Однако, когда почувствовал необходимость специализации, я перешел в банк. Если в юридической фирме мерилом является количество часов, потраченных на выполнение заданий клиентов, то на предприятии это готовые документы, завершенные проекты. выигранные дела".
    Евгений Береснев ("Ульяновский автозавод"): "Юрист, идущий работать на предприятие, должен понимать, что предприятию нужен преданный работник, которому можно доверить конфиденциальную информацию, дать сложное поручение, не опасаясь, что он бросит работу на полпути. А независимый адвокат более свободен, он диктует условия клиенту и в некоторых случаях вправе отказаться от работы".
    Кирилл Паринов ("Норильский никель"): "Деятельность корпоративного юриста похожа на деятельность сотрудника юридической фирмы так же, как работа единственного на всю округу сельского доктора и штатного хирурга в ЦКБ. Перейти из юрфирмы в компанию - все равно что спуститься с небес на землю. Только здесь можно узнать, чем живет реальное производство, приносящее живые деньги".
    Вячеслав Щербаков ("Комстар"): "Корпоративный юрист относится к своему предприятию как к родному дому. А сотрудник юридической фирмы - как к гостинице, пусть и хорошего уровня. Последний действует "академически", схематично, без учета специфики предприятия. И это порождает у менеджеров некоторое недоверие к полученным со стороны рекомендациям".
    Дмитрий Шмелев ("НИКойл"): "Думаю, отличий немного, и сводятся они к следующему: юрист предприятия имеет меньше прав на ошибку. Если ошибается сотрудник юридической фирмы - не смертельно, просто клиент откажется от его услуг. Если ошибается корпоративный юрист - это может привести к краху предприятия, а он сам останется без работы, да еще и с плохой репутацией".
    Дмитрий Корнев ("Мобильные ТелеСистемы"): "Деятельность независимого юриста или консультанта ограничена решением поставленной клиентом частной задачи, поэтому ему сложнее оценить влияние свое работы на дальнейшую жизнь предприятия. Корпоративный же юрист постоянно видит результаты своей работы - как удачи, так и ошибки. Зато имеешь право ощущать собственную причастность к успеху компании".
    Сергей Грищенко ("Тройка-Диалог"): Сотрудник консалтинговой компании никогда не знает, найдут ли его рекомендации применение на практике. Хороший корпоративный юрист участвует в проекте от начала до конца. Мой профессиональный выбор обусловлен именно этим фактором: виден результат труда, и в этом реализуются профессиональные амбиции".
    Роман Болотовский ("Вимм-Билль-Данн"): "Вообще, грань довольно тонкая, и для правильного ведения юридических дел корпорация должна использовать сочетание сильной собственной юридической службы и нескольких сторонних фирм. Понятно, что это дорогой, но самый эффективный способ".
    Алексей Погодин ("Северсталь"): "Не следует противопоставлять корпоративных юристов и консультантов. В принципе мы решаем похожие задачи, действуем в рамках одного правового поля, используем одни и те же информационные ресурсы. Консультант выдает рекомендации, а окончательное решение и, следовательно, ответственность ложится на правовую службу предприятия".

Что хорошо для бизнеса, то хорошо для России

    Итак, перед вами первый рейтинг корпоративных юристов. С помощью наших экспертов и консультантов мы отобрали 40 самых сильных игроков. Об одном из критериев отбора мы уже сказали - это величина оборота компании. Потому что справиться с такими объемами работ может только действительно сильная личность.
    Второй критерий - участник рейтинга должен возглавлять юридическую службу (управление, департамент и т.д.). Это должен быть юрист-руководитель.
    Третье условие - базовое российское юридическое образование. Не будем сейчас вдаваться в тонкости правовых систем разных стран, скажем лишь, что воспитанник чужеземной юридической школы имеет мало шансов на нашем рынке. Другое дело, когда к российскому диплому добавляется престижная степень LL.M. Похоже, что это идеальный вариант, дающий шанс на высокий статус в лучших компаниях.
    По двум критериям нам пришлось сделать отступления. Мы предполагали, что в рейтинге будут участвовать юристы в возрасте от 30 до 55 лет (пора расцвета юридического таланта) и со стажем не менее 8 лет (исключение составил Борис Елисеев, доктор юридических наук, профессор, которому 44 года, а стаж в юриспруденции 21 год). Однако выяснилось что возраст сильнейших игроков гораздо меньше: эти престижные позиции занимает молодежь в 26-27 лет. Однако же именно молодые юристы и оказывают сильнейшее влияние на судьбы не только своих предприятий, но шире - всего российского бизнеса - такие, как Василий Алексанян, Андрей Клишас, Игорь Николаенко.
    Василий Алексанян: "Я убежден, что в скором времени корпоративные юристы будут больше влиять на законодательный процесс. Законы должны служить бизнесу. И именно мои коллеги, которые работают с ними ежедневно, видят все недостатки законодательства и понимают, что надо изменить. Но если бы меня спросили, какой закон надо принять в первую очередь, я, несмотря на то, что рабюотаю в одной из крупнейших корпораций, назвал бы единый универсальный закон об упрощенном регулировании малого и среднего бизнеса, включающий в себя все аспекты - налогообложение, бухучет, лицензирование, проверки и т.д.). Считаю, что для быстрого развития экономики страны этот вопрос сегодня наиважнейший".

    1. Алексанян Василий, 29 лет. Вице-президент, начальник правового управления НК ЮКОС (Москва). Окончил Московский государственный университет, школу права Гарвардского университета США, LL.M.C 1992 по 1994 год - адвокатская фирма Cleary, Gottlieb, Steen&Hamilton (USA). С 1995 по 1996 год - начальник юридического департамента в инвестиционно-промышленной группе компаний SUN Group (Великобритания). В нынешней должности с декабря 1996 года.
    2. Хвесюк Рушам, 31 год. Начальник юридического управления ОАО "Альфа-банк". Окончил Московскую государственную юридическую академию. Работал в военном трибунале, в Управлении юстиции Московской области, Министерстве юстиции СССР, затем в юридической фирме "Легист". С 1994 года - в Альфа-банке.
    3. Николаенко Игорь, 33 года. Заместитель генерального директора по правовым вопросам ООО "Группа "Сибирский алюминий". Окончил юридический факультет Кемеровского государственного университета. Работал в прокуратуре Красноярского края помощником прокурора, в коммерческом банке "Восход" - юрисконсультом, на "Саянском алюминиевом заводе" - начальником юридического отдела, в "Объединенной компании "Сибирский алюминий" - начальником юридического управления.
    4. Гореничий Сергей, 33 года. Начальник правового департамента ОАО "Сибирская нефтяная компания". Окончил юридический факультет Университета дружбы народов, магистр юридических наук. В 1992 году - юрисконсульт в журнале "Дело и право". В 1993 году возглавлял юридический отдел "ЛЛД-Банка". В 1994 году - начальник юридического отдела "Россоцбанка". С 1996 года - руководитель отдела в "ЮНИКОН/МС Консультационная группа". В нынешней должности с 1998 года.
    5. Клишас Андрей, 28 лет. Директор по юридическим вопросам ЗАО "Холдинговая компания "ИНТЕРРОС", член совета директоров ОАО АКБ "Росбанк", член совета директоров ОАО СИДАНКО, член совета директоров РАО "Норильский никель", председатель совета директоров ОАО "ГМК "Норильский никель". Окончил юридический факультет Российского университета дружбы народов. С 2000 года - аспирант кафедры конституционного, административного и финансового права РУДН. С 1995 по 1997 год - Российский Фонд Федерального имущества. С 1997 по 1998 год - заместитель начальника юридического управления ОНЭКСИМбанка. С 1998 года - ЗАО "Холдинговая компания "Интеррос".
    6. Елисеев Борис, 44 года. Директор департамента по правовым вопросам ОАО "Аэрофлот". Окончил юридический факультет Дальневосточного государственного университета, академию общественных наук при ЦК КПСС, РАУ (очную аспирантуру), доктор юридических наук, заслуженный юрист РФ, дипломант премии "Фемида" за 2000 год, награжден медалью "Анатолия Кони". С 1974 по 1980 - работа на производстве, служба в СА, учеба в университете. С 1980 по 1983 год - отдел юстиции Сахалинского облисполкома, курсы резерва народных судей Минюста РСФСР. С 1983 по 1987-й - инструктор, зав. отделом пропаганды РК КПСС Южно-Сахалинска, работа на флоте рыбной промышленности, заместитель начальника Южно-Курильской экспедиции, работа в группе Минрыбхоза СССР в ГДР. С 1987 по 1992 год - преподаватель Хабаровской высшей политической школы, учеба в АОН при ЦК КПСС, директор центра "Интерправо", курсы менеджеров-маркетологов. С 1992 по 1995 год - руководитель собственной юридической фирмы "Дальинвест-Сервис". С 1995 по 1999 год - заместитель начальника отдела по работе с представителями президента РФ, советник, начальник сводного отдела Главного программно-аналитического управления президента РФ, заместитель начальника Управления президента РФ по связям с общественностью, советник отдела организационного обеспечения Управления президента РФ по вопросам местного самоуправления. Профессор академии госслужбы при президенте РФ, академик Международной академии информатизации (Москва). В нынешней должности с 1999 года.
    7. Кравченко Александр, 45 лет. Начальник правового управления ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат". Окончил Харьковский юридический институт. С 1986 по 1992 год - заместитель начальника следственного управления в прокуратуре Липецкой области. С 1992 по 1996 год - заместитель начальника юридического отдела ОАО "НЛМК". В нынешней должности с 1996 года.
    8. Масляев Иван, Начальник юридического управления, член правления "ЛУКойла".
    9. Грищенко Сергей, 29 лет. И.о. начальника юридического управления инвестиционной компании "Тройка-Диалог". Окончил международно-правовой факультет Московского государственного института международных отношений. В 1993 году - Внешторгбанк РФ. С 1994 по 1995 год - KRMG Peat Marwick. С 1995 по 1996-й - Skadden, Arps, Slate, Meagher&Flom. C 1996-го - группа компаний "Тройка-Диалог".
    10. Макаров Игорь. Начальник юридического отдела "Бритиш Петролеум (BP)".
    11. Щербаков Вячеслав, 44 года. Главный юрисконсульт ЗАО "Комстар". Окончил юридический факультет Московского государственного университета. Работал судебным исполнителем в народном суде, юрисконсультом, старшим юрисконсультом, главным арбитром в союзном и республиканском строительных министерствах.
    12. Дедова Наталья, 33 года. Глава юридического департамента открытого страхового общества "Ингосстрах". Окончила юридический факультет Московского государственного университета, аспирантуру МГУ. Работала юристом Фонда социальной защиты военнослужащих "Гарантия" при правительстве РФ. С 1995 года - ОСАО "Ингосстрах".
    13. Береснев Евгений, 29 лет. Начальник правового управления ОАО "УАЗ". Окончил юридический факультет Самарского государственного университета, в настоящее время - аспирантура юридического факультета СамГу. Учился в Центре подготовки менеджеров, в институте повышения квалификации при Генеральной прокуратуре РФ (Санкт-Петербург), на международных правовых семинарах. С 1992 по 1993 год - УВД Самарской области. С 1993 по 1995-й - следователь, помощник прокурора в Самарской областной прокуратуре. С 1995 по 2000 год - адвокат в Первом адвокатском бюро Самарской областной коллегии. С 2000 года - "УАЗ".
    14. Сивков Александр, 40 лет. Начальник юридического отдела "Пивоваренной компании "Балтика". Окончил юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. Работал юрисконсультом в/о "Союзкоопвнешторг" в Ленинграде, во Внешнеэкономическом концерне "Интерленпром" главным юрисконсультом, начальником юридического отдела ОАО "Виктория", старшим юрисконсультом ОАО "Энергомашбанк".
    15. Бдоян Изабелла, 29 лет. Юридический консультант компании Coca-Cola HBC Russia. Окончила юридический факультет Московского государственного университета, Университет Неймегена в Голландии, LL.M.
    16. Казаченко Екатерина, 27 лет. Начальник юридического управления ООО "Атон". Окончила международно-правовой факультет Московского государственного института международных отношений. Возглавляла юридический отдел "Альфа Ассет менеджмент" и юридический отдел "Альфа Инвест менеджмент", была управляющей компании фонда "Альфа-Капител".
    17. Болотовский Роман, 32 года. Главный корпоративный консультант и член совета директоров ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания". Окончил Московскую государственную юридическую академию. С 1993 года - консультант в "Вимм-Билль-Данне". С 1994 года - в Московской городской коллегии адвокатов. С 1997 года - руководитель правового управления при Совете директоров. В нынешней должности с 2001 года.
    18. Шмелев Дмитрий, 41 год. Начальник юридического центра, исполнительный директор инвестиционно-банковской группы "НИКойл". Окончил международно-правовой факультет Московского государственного института международных отношений. Был преподавателем кафедры правовых дисциплин Всесоюзной академии внешней торговли. Работал старшим юрисконсультом в торгпредстве СССР, РФ в Эфиопии. В ОНЭКСИМбанке - начальник отдела, заместитель начальника управления, начальник управления.
    19. Цуканова Гелена, 36 лет. Начальник юридического отдела ЗАО "Брансвик Ю Би Эс Варбург". Председатель правового комитета национальной ассоциации участников фондового рынка, заместитель председателя третейского суда НАУФОР, арбитр третейского суда НАУФОР, член юридического комитета некоммерческого партнерства "Фондовая биржа РТС", член рабочей группы Комитета Государственной Думы по кредитным организациям и финансовым рынкам. С 1990 по 1991 год - референт генерального директора Всесоюзной юридической фирмы "Контракт". С 1991 по 1992 год - юрист рекламного отдела иновещания Гостелерадио. С 1992 по 1994 год - юрист рекламного агентства "Грейтис". С 1994 года - в "Брансвик Ю Би Эс Варбург".
    20. Мубаракшин Олег, 32 года. Начальник правового департамента SUN Intrbrew Limited. Окончил факультет иностранных языков Военного института, Московскую государственную юридическую академию, Финансовую академию при правительстве РФ. С 1994 по 1996 год - юрисконсульт в ЗАО "Шеротель". С 1996 по 1998 год - юридический советник в "Файбро Энерджи Продакшн Инк". С1996 по 1998-й - заместитель генерального директора по правовым вопросам ООО "Белые ночи". С 1998 по 1999 год - начальник правового департамента САН Брюинг. В нынешней должности с 1999 года.
    21. Корнев Дмитрий, 30 лет. Заместитель начальника юридической службы ОАО "Мобильные ТелеСистемы". Окончил Московскую государственную юридическую академию. Перед окончанием института пришел в МТС на должность юрисконсульта.
    22. Погодин Алексей, 50 лет. Директор по правовым вопросам, член правления ОАО "Северсталь". Окончил Ленинградскую лесотехническую академию, высшие курсы КГБ СССР, аспирантуру при Высшей школе КГБ СССР, кандидат юридических наук, с отличием окончил Академию государственной службы при президенте РФ. Выезжал в служебные командировки в Никарагуа, Алжир, Южный Йемен, Афганистан. В 1993 году уволен в запас в звании полковника. Работал заместителем директора представительства ОАО "Северсталь" в Москве. С 1996 по 1999 год - председатель совета директоров ОАО "Научно-исследовательский институт экономики и информации по радиоэлектронике" в Москве. С 1997 года - член совета директоров ОАО "Металлургический коммерческий банк". С 2001 года - член совета директоров ОАО "Ульяновский автомобильный завод". В нынешней должности с 1995 года.
    23. Чудаков Дмитрий. Глава юридического департамента "ПепсиКоХолдинг".
    24. Жуков Сергей, 29 лет. Директор, начальник юридической службы "Банк Кредит Свисс Ферст Бостон АО". Окончил юридический факультет Московского государственного университета, юридический факультет Цюрихского университета, аспирантуру института государства и права Академии наук (ИГПАН). С 1992 по 1993 год - помощник адвоката "Чадборн, Парк и Союз адвокатов". С 1994 года в "Кредит Свисс (Москва) АО" (в настоящее время "Банк Кредит Свисс Ферст Бостон АО").
    25. Миронов Владимир, 39 лет. Начальник юридического отдела ООО "Дойче банк". Окончил Московский государственный институт международных отношений. С 1984 по 1988 год - Минвнешторг, с 1988 по 1993 год - Торгово-промышленная палата, Морская арбитражная комиссия. С 1993 по 1996 год - юридическая фирма "Бейкер и Макензи". С 1996 по 1998 год - "Ситибанк Т/О", Москва. С 1998 года - "Дойче банк".
    26. Медведев Андрей, 34 года. Начальник юридического департамента Федерального государственного унитарного предприятия "Росспиртпром". Окончил юридический факультет Московского государственного университета. Работал юристом в АО ИК "Тройка-Диалог", в ЗАО "АБН АМРО Эквитиз" (Россия).
    27. Мармалиди Игорь. Глава юридического департамента "Сити банк".
    28. Дергачев Владимир, 40 лет. Ведущий юрисконсульт группы компаний АО "ВымпелКом" (торговая марка "Би Лайн"), руководитель юридической службы одного из предприятий, член союза юристов Москвы. Окончил вечерний факультет "Правоведение" Всесоюзного юридического заочного института. В настоящее время учится в Московской государственной юридической академии. Работал начальником юридического отдела территориальной налоговой инспекции Москвы, советник налоговой службы II ранга.
    29. Гампер Любовь, 47 лет. Начальник правового управления ОАО "Магнитогорского металлургического комбината". Окончила Свердловский юридический институт. С 1974 года - инспектор договорного бюро юридического отдела ММК. В 1984 году - начальник договорного бюро, в 1985-м - заместитель начальника юридического отдела , в 1992 году - начальник юридического отдела ММК.
    30. Днепровский Александр, 46 лет. Директор юридического отдела компании R.J.Reynolds International/ JT International. Окончил Московский государственный институт международных отношений. С 1977 по 1990 год - Государственный комитет по внешнеэкономическим связям при Совете Министров СССР, Институт государства и права АН СССР. С 1990 по 1997 год - занимал руководящие должности в ряде коммерческих организаций, был генеральным директором компании Paterson, Belknap, Webb&Tyler. В нынешней должности с 1997 года.
    31. Сазонов Александр, 43 года. Начальник юридического управления ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат". Окончил Киевскую высшую школу МВД СССР. Работал в органах МВД, заместителем председателя правления коммерческого банка. В нынешней должности с 1999 года.
    32. Паринов Кирилл, 33 года. Начальник правового управления ОАО "Горно-металлургическая компания "Норильский никель". Окончил юридический факультет Московского государственного университета, магистратуру юридического факультета Южного методического университета в США. С 1991 по 1997 год - юрисконсульт в московском отделении международной юридической фирмы "Винсон энд Элкинс Л.Л.П.". В 1997 году - старший юрисконсульт в московском отделении международной юридической фирмы "Фрешфилдс". С 1997 по 1999 год - руководитель московского отделения международной нефтегазовой компании "АРКО" и старший юрисконсульт компании. С 1999 по 2001 год - вице-президент по правовым вопросам, старший вице-президент - генеральный юрисконсульт ОАО СИДАНКО. В нынешней должности с февраля 2001 года.
    33. Мельников Алексей. Начальник юридического управления МПС.
    34. Огнева Елена, 34 года. Главный консультант по правовым вопросам в центральном Российском офисе корпорации Cargill (Москва). Окончила юридический факультет Кубанского государственного университета. В Cargill Enterprises Inc. - с 1996 года, руководитель службы юридического обеспечения корпоративного инвестиционного проекта на Глюкозо-паточном комбинате Ефремовский в Тульской области. В нынешней должности с 1997 года.
    35. Ткаченко Олег, 35 лет. Начальник юридического отдела "Группы "Ренессанс Страхование". Окончил юридический факультет Московского государственного университета. С 1991 по 1994 год - генеральный директор юридической фирмы "ДИКА". С 1996 года - член Межреспубликанской коллегии адвокатов. В страховании с 1995 года. В нынешней должности с 1997 года.
    36. Сорокин Александр. Советник президента "Нафтасиб".
    37. Смирнов Павел. Член правления РАО ЕЭС.
    38. Тихонов Дмитрий, 36 лет. Начальник юридического департамента ООО "Интеррос-Финком". Окончил заочный факультет правоведения Московской государственной юридической академии, получил второе высшее образование. Служил в ВС (майор запаса), был юрисконсультом в нескольких компаниях, собственная юридическая фирма.
    39. Панкратов Александр. Директор налогового и юридического департамента TETRA PAK INT.SA. Окончил с отличием юридический факультет Московского государственного университета, Capital University Law School, США, LL.M. University of Pennsylvania Law School, США.
    40. Провоторов Александр. Старший корпоративный юрист Группы "Спутник".

Методика построения рейтинга корпоративных юристов

    Для участия в рейтинге редакция "Карьеры" совместно с экспертами и консультантами отобрала 40 корпоративных юристов. При этом были определены следующие критерии отбора:
    1. Участник должен работать в компании, имеющей оборот не менее 10 млрд. рублей.
    2. Участник должен возглавлять юридическую службу компании (управление, департамент и т.п.).
    3. Участник должен иметь базовое российское юридическое образование.


    Для оценки участников рейтинга экспертами были сформулированы следующие 7 критериев:
    1. Деятельность участников рейтинга по достижению правовой стабильности компаний в 2000 году.
    2. Участие в реализации программ структурной перестройки компании за последние 5 лет.
    3. Оценка привлекательности компании для крупных инвесторов на долгосрочной основе (по правовым вопросам).
    4. Деятельность юриста по минимизации налогообложения компании в рамках законодательства.
    5. Деятельность юриста по созданию договорной среды компании и разработке правовых документов компании.
    6. Степень влияния юриста на "первое лицо" компании.
    7. Роль юриста в упрочении позиций управленческой команды по отношению к инвесторам.


    Учитывая характер деятельности корпоративных юристов, в данном рейтинге была применена методика мягкого ранжирования. Эксперты выражали свое мнение о компаниях в форме ранжировок, причем ранжировки давались отдельно по каждому критерию. Использовались следующие правила ранжирования:
    - Эксперт ранжирует объекты (т.е. участников) рейтинга в отдельных таблицах по каждому показателю (критерию), а также сами критерии рейтинга.
    - Эксперт может ранжировать лишь те объекты (участников) рейтинга, качества которых ему известны.
    - Любому рангу может соответствовать произвольное количество объектов. Все объекты одного ранга считаются равноважными (равнозначимыми, равноценными).
    - Пропуски номеров рангов недопустимы.
    - Количество рангов не должно превышать общее количество ранжируемых объектов.
    - Ранг 1 - самые важные (значимые, лучшие) объекты.
    - Ранг 2 - объекты менее важные, чем объекты ранга 1, но более важные, чем объекты ранга 3, и т.д.


    Прежде всего, на основе экспертных ранжировок была построена обобщенная ранжировка критериев. При ее построении использовался метод "Медианы Кемени", т.е. обобщенная ранжировка искалась как такая ранжировка, суммарное расстояние которой от всех экспертных ранжировок минимально.
    После этого все экспертные ранжировки компаний были сведены в единую таблицу парных сравнений. Поскольку не все участники ранжировались экспертами, а только те, о которых они могли составить суждение, таблица парных сравнений получилась заполненной не полностью.
    Поскольку таблица содержит пропуски, для ее обработки был применен аппарат неполных парных сравнений (НПС), разработанный известным математиком П. Чеботаревым (см.: П.Чеботарев. Агрегирование неполных предпочтений. - "Автоматика и телемеханика", №8, 1989, с. 125-137). За более чем 10-летнюю практику применения метода научным сообществом подтверждена его корректность.
    В результате был получен НПС-рейтинг (рейтинг по методу Неполных Парных Сравнений).
    Для пояснения сути метода НПС-рейтинга удобно использовать спортивную терминологию. Однократное сравнение пары компаний рассматривается как спортивная встреча. При этом фиксируется не только факт победы, поражения или ничьей, но учитываются и "набранные очки" (величина ранга и сравнительная важность критериев). Можно условно считать, что рейтинг выражает "силу" участника по совокупности выбранных критериев. Отрицательный рейтинг, соответственно, трактуется как "слабость".
    Главная проблема, которую решает модель, та, что все "соперники" встречаются друг с другом не одинаковое количество раз. Имеет место так называемый случай "незавершенного соревнования". Однако, если в реальной спортивной практике, в случае досрочного прекращения соревнования, судьи могут, например, договориться засчитать результаты всех несостоявшихся встреч ничейными, НПС-модель поступает иначе.
    А именно, если известно, что участник А выиграл у участника Б и участник Б выиграл у участника В, то модель выдвигает гипотезу о том, что А сильнее В. Эта гипотеза проверяется с учетом неопределенности. Здесь под неопределенностью понимается следующее: если А выиграл у Б 10 раз, а Б выиграл у В 20 раз, то уверенность в том, что А мог бы победить В сильнее, чем в случае, если бы А выиграл у Б 2 раза, а Б выиграл у В 3 раза.
    Существенное замечание. Следует иметь в виду, что предлагаемый рейтинг построен по определенному, заранее заданному набору критериев, следовательно, его и следует рассматривать как сравнение участников именно под заданным "углом зрения".
    Кроме общего рейтинга, мы представляем в таблице участников, занявших первые 10 мест по каждому критерию.


    Консультирование математических аспектов рейтинга, подбор и адапатация методики сбора и обработки данных, а также расчет рейтинга были выполнены Павлом Горским, кандидатом технических наук, членом Международного общества многокритериального прнятия решений (International Societyon Multiple Criteria Decision Making).

Эксперты рейтинга корпоративных юристов

    Беленький Александр - эксперт компании Ward Hawell Int.
    Беседин Дмитрий - партнер компании "Беседин Аваков Тарасов и партнеры".
    Блинов Игорь - старший юрист компании "Уйат энд Кейс, ЛЛК" (Москва).
    Гриб Владислав - вице-президент Российского союза юристов.
    Задвина Карина - консультант компании"Морган Хант".
    Киселев Станислав - управляющий директор компании"Эгон Зендер".
    Могилевский Станислав - декан юридического факультета Академии народного хозяйства при правительстве РФ.
    Самойлов Илья - зам. декана юридического факультета Академии народного хозяйства при правительстве РФ.


   ТАБЛИЦА 1. Лучшие корпоративные юристы

Конец статьи

На главную страницу
©1998-2001
"Карьера"
Оглавление